【简报】 北京大学汇丰商学院系列研究讨会（200）
2016-10-13 00:00:00
项目管理一直是业界和学术界十分关注的课题，其中新产品开发又是一个重点。那么，新产品项目开发中，产品前端规划又扮演着一个什么角色呢？
2016年9月27日在汇丰商学院337教室，由Avraham Shtub教授为我们带来了“新产品构建项目的前端规划”讲座。Avraham Shtub教授在项目管理方面有着丰富的经验，拥有华盛顿大学管理科学和工业工程博士学位，同时是美国工业工程研究所的资深成员、美国项目管理协会认证的项目管理专家。
新产品的前端管理是任何项目的早期必经阶段，同时有效的新产品前端规划可以有效减少时间、成本等，降低产品开发风险。在开发新产品时，需要面临的最大的问题就是不确定性。而前端规划一个重要的内容就是收集信息，减少不确定性。教授以一个雷达开发的项目，为大家详细讲解了在一个产品开发的所有环节和所有程序上，应该怎样用一些方法来优化整个过程。
Avraham Shtub教授和现场的老师和学生进行了热烈的讨论。教授告诉我们，一个项目如果时间期限或者预期成本发生了改变，这将会大大改变整个项目的有效边界。另外，现场听众就很多实际项目中遇到的问题向Avraham Shtub教授咨询，教授提出了自己的看法并提出了一些建议，如选择适合的合作方并且用合适的方法进行风险转移。此次讲座教授为大家分享了很多项目管理的干货，到场听众都受益良多。
（撰稿：黄帆 摄影：黄帆）
