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商业模式研究

 

《商业模式研究》教学大纲

北京大学汇丰商学院2008-2009学年第一学期

授课教师:魏 

一、课程内容:

l        商业模式概念

l        商业模式模型

l        商业模式设计和创新工具

l        分析企业原有商业模式

l        探讨商业模式改进方案

l        通过商业模式的创新寻求企业最佳盈利模式,提升企业价值

 

二、授课计划:

(一)商业模式发现

1、明星们的商业模式

2、三家企业的商业模式创新

3、复印机行业商业模式的演进

(二)商业模式概念与模型

1、商业模式的概念

2、商业模式的六个构成要素(魏朱商业模式模型)

3、定位、业务系统、盈利模式、关键资源能力、现金流结构与企业价值对商业模式的影响

(三)关于商业模式的几个认识问题

1、商业模式与管理模式的异同

2、企业增长瓶颈问题与商业模式创新

3、技术创新与商业模式创新的关系

4、重构商业模式与企业竞争优势的关系

(四)商业模式设计

1、商业模式的分类与适用条件

2、商业模式设计步骤

3、不同资源能力条件下商业模式的构建案例

(五)商业模式案例分析与讨论

 

三、考核方式:

一次商业模式案例分析,一篇关于现实企业商业模式的研究论文。

 

四、参考文献:

1、(美)斯莱沃斯基 等著,凌晓东等译。《发现利润区》中信出版社200710月。

2、(美)斯莱沃斯基 等著,张星等译。《利润模式》,中信出版社200710月。