企业发展前沿讲座｜林凡：职场社交的隐秘力量
2017-06-08 11:22:18
6月2日，脉脉创始人兼CEO林凡先生作为北京大学汇丰商学院企业发展前沿讲座的嘉宾，带来主题为“职场社交的隐秘力量”的精彩演讲。
林凡先生：脉脉创始人兼CEO，前搜狗搜索负责人，对搜索引擎算法和数据挖掘有深入积累。2012年1月正式创办脉脉，打造中国领先的职场实名社交平台。脉脉主要创始团队成员来自搜狗。
一、焦虑下的流动
林凡先生说：“因为守困，所以焦虑；因为焦虑，所以流动。” 我们之所以焦虑，归根结底是因为自己以及他人对我们的期望值过高，也是因为对机遇的渴求。今天，人们为什么要逃离家乡，留在大城市、大公司工作?答案是为了获取更多人脉、更多增长机会，人们宁愿忍受大城市病。机遇与人脉关系息息相通，以往人们一生可以结识的人脉，完全可以从五同关系推导出来：同校、同乡、同行、同事、共同朋友。
二、一个神奇的社交公式
林凡先生介绍了一个神奇的社交公式：
Profile乘以人脉的平方等于机遇。脉脉这个职场社交网站就是围绕这个核心来运算的。
（1）Profile的重要性
Profile就是公开资料，介绍了个人或者公司在职业上的亮点，让其他人认为我们是可以结交和信任的人，从而为我们带来职场机遇和价值。有人会说公开资料与保护个人隐私矛盾，其实不然。人们会在LinkedIn和Facebook 公开自己的资料，正是因为这样做会带来巨大的价值。
（2）人脉的平方
有一个经典问题，一个人需要几个朋友才能认识全世界的人？答案是6个，通过朋友的朋友交织而成的人脉网络，我们甚至可以认识美国总统特朗普。五同关系，即同校、同乡、同行、同事、共同朋友可以帮助我们打通的人脉规模可以达到数十万。现在，移动互联网正在帮助我们弥补信息鸿沟。最早的六度人脉关系理论（Six Degrees of Separation）认为地球上所有的人都可以通过六层以内的熟人链和任何其他人联系起来。而在脉脉上，通过朋友的朋友就有可能认识你想找的人脉，脉脉可以帮助我们实现关系的高效连接。
（3）机遇
林凡先生通过六个生动鲜明的案例，说明了用户如何在脉脉结交高价值职场人脉。例如一个清华97级经管的校友通过清华97级计算机系的校友结交一个清华98级计算机系的校友；一个西安交通大学的毕业生通过理想公司的员工而成功得到内推机会。林凡先生指出，在职场中，弱关系比强关系更有价值，因为不同圈层的人会带来意想不到的机会。而脉脉正是一个包涵了各种行业、各种圈层的职场社交网站，可以帮助职场人士找到想要的人脉和关系。脉脉有不同类型的资讯板块，提供实名动态、匿名八卦、行业头条、职播等，善于联想和思考的人们就可以更早捕捉信息，从而发现有潜力和发展前景的公司。林凡先生举了一个例子，在滴滴并购Uber很早之前就有人在脉脉上爆料，提前看到消息的人就能够比别人先一步抓住机会。再比如，看到一条融资新闻，抓住先机的人就会思考这条信息与自己的联系，猎头就会提供相应的人才；做配套设施的公司就会提供租赁服务；广告投放平台就会咨询广告投放意向。
三、为什么创立脉脉
2003年，林凡先生的母亲被诊断出来癌症晚期，林凡先生为此到处奔波寻找医学专家。但是在林凡先生所处的互联网圈子很难找到医生。2007年，林凡先生的孩子出生，于是他开始为孩子找学校，但是他所在的圈层很少有老师。由此林凡先生思考，有没有办法在需要的时候能够快速找到想要的人，于是林凡先生开始考虑创立脉脉以直击社交痛点，解决信息不对称和人际关系不对称的问题。
创立脉脉也顺应了大趋势。第一个趋势是信用社会的到来，中国开始涌现对信任的大量需求，互联网金融和诸如Airbnb的共享经济需要与脉脉、Facebook等社交网站合作以取得用户公开资料、解决征信问题。第二个趋势是经济结构转型，资源导向向人才导向转移，人才竞争空前激烈，通过社交网站可以迅速找到对的人才。第三个趋势是数字化生存，人际关系线上化，人们通过线上平台扩张与管理人脉。
演讲结束后，现场观众报以热烈的掌声以感谢林凡先生的精彩演讲。观众向林凡先生提问并得到了满意的回答。
撰稿：杨维维（北京大学汇丰商学院企业管理硕士，企业发展研究所助理研究员）
摄影：葛建梅、王茜月、禹心郭
根据演讲整理，未经本人审阅。
