金融实务系列讲座:大象起舞 ——从深圳招行谈现实商业银行的经营与转型
2015-06-17 11:00:10
【汇通社讯】6月16日晚,金融实务系列讲座迎来了本学期最后一场,作为压轴嘉宾,招商银行深圳分行副行长杨建中先生做客汇丰商学院,为汇丰学子带来了题为《大象起舞——从深圳招行谈现实商业银行的经营与转型》的专题讲座。凭借着自己多年在商业银行的实战经验,杨建中先生从深圳招行的实践经验出发,深入浅出地介绍了当前商业银行的运营和转型,给同学们分享了当前商业银行面临的机遇和挑战,让同学们对商业银行领域有了更深入的了解,也为同学们在未来职业的方向选择上提供了参考。
杨建中先生现任招商银行深圳分行副行长,分管授信审计部、风险管理部和 法律合规部。同时,他也是北京大学EMBA校友。作为师兄,他首先细数了自己四次到访汇丰商学院的经历,立马拉近了与同学们之间的距离。接着,他以大象作比,形象生动地解释了本次商业银行讲座的主题,就是在当今市场形势下,商业银行虽然规模大,但更要像笨重的大象一样,要学会在激烈的市场竞争中起舞。

讲座的第一部分,杨建中先生就招商银行深圳分行的基本经营情况做了简要的介绍。在深圳,招商银行的发展业绩突出。自营存款业务规模位列第四,超过农业银行,与国有银行并驾齐驱。经营利润也表现不凡,不良贷款率也远低于深圳地区的平均不良率。那么为何招行在深圳表现不俗呢?杨先生对招行的经营特点和经营逻辑进行了梳理和总结,概括出了“聚焦”的经营特点,包括在九大战略业务、资产组织与经营、核心客群、风险管理方面的重点关注。同时,在经营逻辑上,要提升客户粘性,实现规模效益,注重中间收入的发展并通过加强风险管控提升风险定价能力。
第二部分,杨建中先生详细阐述了商业银行的发展趋势与模式转型。他提出银行眼前要做到重视资产质量,但在未来要着眼于经营的转型,将银行从资金提供者演变成资金组织者,从提供融资服务演变成提供融智服务。他还提出了五大发展趋势,展示了商业银行转型的发展方向。第一大趋势是构建轻型银行,实现资产轻、业务轻、管理轻和机构网点轻的目标。以轻型为方向,以服务升级为路径,加快业务体系调整已成为商业银行转型轻型银行的共识。第二大趋势是迈向大资管时代,即以资产管理为核心,以财富管理和投资银行为抓手构建“大资管”业务体系。他以万科地产合伙制经营模式为例,介绍了银行在资产管理上的创新。第三大趋势是“资产决定负债”,突出资产的主导作用。利率市场化倒逼商业银行选择体现风险管理能力的资产业务来平衡资源配置,“资产主导”将成为商业银行的必然选择。而第四大趋势则是综合化经营。商业银行再也不是传统上只包括存款、贷款和汇款的简单经营模式,而是将通过不断发展信托、租赁、保险、证券、基金和投资银行等业务来实现综合化经营。各大银行已经纷纷开始介入到各金融行业的子领域中去了,而这也将会是未来的发展方向。第五大趋势是互联网金融。杨建中先生指出,商业银行能否站上时代风口,积极利用“互联网+”重塑自身新的核心竞争力,是商业银行能否在未来的社会产业重构中保持活力和竞争力的关键所在。积极应对互联网大环境,才能抓住机遇,赶上互联网带来的革新浪潮。
接下来,杨建中先生着重提及了商业银行面临的风险及银行的应对措施。他提到,商业银行已经告别了“高增速、高利润、低风险”的黄金时代,进入了“低增速、低盈利、高风险”的新常态。风险管理能力将成为决定银行盈利的关键因素。他以天威“中票”兑付事件和联盛集团破产重整事件为例,为大家生动展示了银行面临的不良资产风险,突出了商业银行转变风险管理理念,加强风险文化建设的迫切性要求。

演讲的最后,杨建中先生对汇丰学子提出了一些未来职业发展的期望和建议。他希望同学们能树立起公民意识、合作意识、专注意识、拼搏意识和创新意识,在各自专业领域发挥所长,可以在商业银行领域做出突出贡献。
(撰稿人:张睿 摄影:郑非、郑哲)
杨建中先生现任招商银行深圳分行副行长,分管授信审计部、风险管理部和 法律合规部。同时,他也是北京大学EMBA校友。作为师兄,他首先细数了自己四次到访汇丰商学院的经历,立马拉近了与同学们之间的距离。接着,他以大象作比,形象生动地解释了本次商业银行讲座的主题,就是在当今市场形势下,商业银行虽然规模大,但更要像笨重的大象一样,要学会在激烈的市场竞争中起舞。

讲座的第一部分,杨建中先生就招商银行深圳分行的基本经营情况做了简要的介绍。在深圳,招商银行的发展业绩突出。自营存款业务规模位列第四,超过农业银行,与国有银行并驾齐驱。经营利润也表现不凡,不良贷款率也远低于深圳地区的平均不良率。那么为何招行在深圳表现不俗呢?杨先生对招行的经营特点和经营逻辑进行了梳理和总结,概括出了“聚焦”的经营特点,包括在九大战略业务、资产组织与经营、核心客群、风险管理方面的重点关注。同时,在经营逻辑上,要提升客户粘性,实现规模效益,注重中间收入的发展并通过加强风险管控提升风险定价能力。
第二部分,杨建中先生详细阐述了商业银行的发展趋势与模式转型。他提出银行眼前要做到重视资产质量,但在未来要着眼于经营的转型,将银行从资金提供者演变成资金组织者,从提供融资服务演变成提供融智服务。他还提出了五大发展趋势,展示了商业银行转型的发展方向。第一大趋势是构建轻型银行,实现资产轻、业务轻、管理轻和机构网点轻的目标。以轻型为方向,以服务升级为路径,加快业务体系调整已成为商业银行转型轻型银行的共识。第二大趋势是迈向大资管时代,即以资产管理为核心,以财富管理和投资银行为抓手构建“大资管”业务体系。他以万科地产合伙制经营模式为例,介绍了银行在资产管理上的创新。第三大趋势是“资产决定负债”,突出资产的主导作用。利率市场化倒逼商业银行选择体现风险管理能力的资产业务来平衡资源配置,“资产主导”将成为商业银行的必然选择。而第四大趋势则是综合化经营。商业银行再也不是传统上只包括存款、贷款和汇款的简单经营模式,而是将通过不断发展信托、租赁、保险、证券、基金和投资银行等业务来实现综合化经营。各大银行已经纷纷开始介入到各金融行业的子领域中去了,而这也将会是未来的发展方向。第五大趋势是互联网金融。杨建中先生指出,商业银行能否站上时代风口,积极利用“互联网+”重塑自身新的核心竞争力,是商业银行能否在未来的社会产业重构中保持活力和竞争力的关键所在。积极应对互联网大环境,才能抓住机遇,赶上互联网带来的革新浪潮。
接下来,杨建中先生着重提及了商业银行面临的风险及银行的应对措施。他提到,商业银行已经告别了“高增速、高利润、低风险”的黄金时代,进入了“低增速、低盈利、高风险”的新常态。风险管理能力将成为决定银行盈利的关键因素。他以天威“中票”兑付事件和联盛集团破产重整事件为例,为大家生动展示了银行面临的不良资产风险,突出了商业银行转变风险管理理念,加强风险文化建设的迫切性要求。

演讲的最后,杨建中先生对汇丰学子提出了一些未来职业发展的期望和建议。他希望同学们能树立起公民意识、合作意识、专注意识、拼搏意识和创新意识,在各自专业领域发挥所长,可以在商业银行领域做出突出贡献。
(撰稿人:张睿 摄影:郑非、郑哲)