刘澜：领导力是三合一
2017-09-28 15:04:44
刘澜 领导力专家，北京大学汇丰商学院副教授
根据权威的Merriam-Webster词典，英文的leadership有四个释义：
-
领导者的职位
-
从事领导的能力
-
进行领导的行为
-
领导者群体
前三个释义都是在说领导者的共同特性，强调的重点各自不同。这也是领导力的三个含义：职位、能力、行动。
含义1：职位
这个含义认为，领导者的共同特性在于职位。也就是说，领导力是职位。
管理学者詹姆斯·马奇（James March）指出，大多数人在大多数时候谈论领导者的时候指的是“位于某个组织高层的人”。绝大多数的领导力研究也都是以担任某个层级的“领导职位”的人为研究对象。
含义2：能力
这个含义认为，领导者的共同特性在于能力。也就是说，领导力是能力。
能力还可以分为技能和特质两类。技能是可以后天学习的，而且可以在较短时间内掌握。特质则往往是先天带来的，难以在后天改变，即使能够改变也需要非常长期的过程。
中文的领导力在字面意义上更侧重于能力这个含义。在实际运用中，中国企业喜欢把领导力归结为几个“某某力”。
含义3：行动
这个含义认为，领导者的共同特性在于行动。也就是说，领导力是行动。
领导力学者库泽斯（James Kouzes）和波斯纳(Barry Posner)就是这样研究领导力的。他们去问别人：当你最佳发挥领导力的时候，你做了什么？在调研的基础上，他们总结了卓越领导力的五大实践：以身作则，共启愿景，挑战现状，使众人行，激励人心。 做这五件事情，你就是领导者，就体现了领导力。
领导力的三合一
领导力的三个含义是交织在一起的，领导者往往是三者的合一。领导者往往是担任职位的人，往往具备一些其他人欠缺的能力，往往会采取一些影响组织绩效的行动。
这三个方面也是相辅相成的。职位要求采取行动，行动可能带来职位；职位要求具备能力，能力可能带来职位；能力支持采取行动，行动可以培养能力。
领导力的模糊性
领导力既意味着职位，又指能力和行动。这给我们提供了一个思考领导力的框架，但是还比较宽泛，而且留下了一些难以回答的问题：
-
如果领导力是职位，那么所有的职位都跟领导力有联系，还是说只有某些职位（那么是哪些职位）？或者说只有高层职位（那么多高才算高层？）？
-
如果领导力是能力，那么是哪些能力？如果领导力是天生的特质，那么怎么解释时势造英雄？如果领导力是可以后天培养的技能，那么是哪些技能，又该怎么培养？
-
如果领导力是行动，那么具体是怎样的行动？
-
职位、能力和行动三者是同样重要的吗？如果不是，那么哪一个更重要？
-
职位、能力和行动三者是交织在一起的关系，更具体地说，它们是怎样的关系？
要回答这些问题，我们依然需要给领导力下一个定义。
（编辑：郭倩）
