《企业家与企业》系列课程——特约教授李玉琢《我的企业理想》
2012年5月23日晚7点，《企业家与企业》系列课程本期邀请到特约教授李玉琢先生为全日制学生授课。李玉琢先生毕业于清华大学电子工程系计算机专业。最早在中国科学院计算中心工作10年，任中国科学院技术条件处处长。后弃政从商，先后担任过北京四通集团副总裁、华为技术有限公司执行副总裁、北京利德华福电气技术有限公司总经理、北京中益合康电气技术有限公司总经理和新疆金风科技股份有限公司执行副总裁。现任荣信电力电子股份有限公司高级顾问。
课程由北大汇丰商学院副院长魏炜教授主持。首先，魏炜教授对李玉琢先生做了简要介绍，并引出了一段传奇的故事。李先生有着丰富的企业管理经历，2006年5月他出版了职业生涯自传《我与商业领袖的合作与冲突》。也正是魏院长在通宵拜读了这本书之后，将李玉琢先生推荐给新疆金凤科技股份有限公司，使李先生的人生新添一笔精彩之作。
随后，魏院长为李玉琢先生颁发了北大汇丰商学院特约教授聘书。
李玉琢先生共为企业服务了24年，并笑称自己是“企业界的游侠”。1987年在中国科学院已做了3年处长的他，失眠半月，挣扎过后决定放弃铁饭碗，认为做企业更适合他的个性和追求。他最初投身四通，与万润南、段永基共事八年，成为四通核心人物之一，将四通打字机做成“无人不以使用四通打字机为荣”的卖方市场，并建立了全国营销网络。1995年他转投华为，被委任为华为子公司莫贝克的第一任总裁。2001年这家曾不能自立的公司高价卖给美国艾默生，创造了当年国内最大的并购案。1999年，他入主濒临破产的利德华福，六年间将其打造成高压变频器领域的国内头号企业。
接下来，他逐一解读了四通、华为、利德华福、金风科技的成败得失。他提出企业应产权明晰，不应过度介入政治；过于随意的多元化将使企业陷入危机；企业的产出不仅是经济效益，还包括企业文化、企业人和企业本身；民营企业具有更强的进取精神和生命力；上市只是企业发展的一种手段，不应成为企业发展的目的等等。
他认为，管理是第一生产力，是中国的稀缺资源。优秀的管理者不一定是技术专家，但要能理清关键问题，引发联想，既是战略家又是战术家。
无论在什么岗位上，他都把对低水平领导的不满换作“如果是我怎么办”的思考。在创办企业的过程中，更是不断地向自己的能力发起挑战。在别人看来是“烫手山芋”之时，他却看到了是挖掘潜能、发挥才智的机会。
这24年间，虽有辛苦，但他始终充满乐趣，饱含激情。他说“人们工作是为了生活得更美好，我倒觉得，莫不如把工作当作美好生活的一部分。无论任何工作，在任何岗位上，不仅让自己快乐，也让一起工作的人有此收获。”
李玉琢先生慷慨激昂的演说、爽朗的笑声和对事业敬业执着的追求深深感染了在座的每一位同学。最后半个小时，同学们就自己感兴趣的话题积极与李先生一起讨论。课程结束，大家还意犹未尽。
最后，李玉琢先生将自己近期的著书，送给了积极提问的同学并为他们签名。近期著书有《关于三个企业的思考——利德华福、金风、华为》，《命运这东西》，《挥一挥衣袖》等等。谢谢关注！
供稿人：茹璟 摄影：王欢