课程定制流程

企业定制课程是北大汇丰EDP中心基于对企业客户培训需求的全方位深入了解,针对客户在战略发展、组织提升与变革管理等不同阶段的培训重点,为企业客户量身定制的管理培训方案。针对不同客户的企业文化、培训目标和培训对象等特点,定制课程的课程设置、师资选用、授课形式与培训时间均比公开课程更加灵活多样,务求打造最切合企业个性化需求的培训方案。通过系统有效的培训课程,北大汇丰EDP将致力帮助客户企业搭建更优良的管理沟通平台、统一管理理念,进而提升企业整体管理水平。



培训流程表:

  • 企业客户提出培训需求
  • 在培训项目的启动前期,企业需首先明确三个问题:培训的目标及重点是什么?培训的对象是谁?需要何种形式的培训?
  • 专家小组指定初步培训计划
  • 针对企业客户提出的培训需求,专家小组制定初步的培训计划。培训计划包括针对企业需求设计的课程方案、培训计划的基本情况及操作流程。
  • 客户、专家小组交流
  • 通过上门走访或座谈的形式与企业客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,深入了解企业面临的问题和培训需求。对培训目的、培训对象及培训形式等与企业培训负责人进行更加深入的沟通分析;了解企业文化、愿景、现状及管理者期望;了解培训项目的重点及注意事项等。
  • 修改培训计划
  • 在上述沟通和座谈基础上,根据实际修订培训计划,其中包括课程细节充实、课程执行方案修改和授课形式调整等。
  • 敲定正式培训计划
  • 客户确认量身定制的培训计划。
  • 签署培训合作协议
  • 对培训计划进行确认后,双方签订培训合作协议。
  • 培训前的准备
  • 培训前进行讲师预约、资料准备、设备器材准备、课前沟通协调及细节调整,制订培训教材,配合客户进行培训的后勤安排。
  • 培训的计划具体实施
  • 课程实施中,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展培训。
  • 培训效果反馈
  • 对本次培训活动进行检讨、评估,并提交培训总结报告。
  • 提供长期企业交流平台
  • 对培训过的企业,提供长期交流的平台,促进企业管理水平的不断提高,维持企业与北大汇丰长期友好的合作。

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定制课程部
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